عنوان البحث(Papers / Research Title)
مدى تطبيق نظام محاسبة المسؤولية ودوره في تقويم الاداء دراسة تحليلية
الناشر \ المحرر \ الكاتب (Author / Editor / Publisher)
جاسم محمد حسين الجنابي
Citation Information
جاسم,محمد,حسين,الجنابي ,مدى تطبيق نظام محاسبة المسؤولية ودوره في تقويم الاداء دراسة تحليلية , Time 13/09/2016 19:14:22 : كلية الادارة والاقتصاد
وصف الابستركت (Abstract)
تعد محاسبة المسؤولية أداة عصرية مهمة نشأت في ظل توجه العالم نحو اللامركزية ، إذ أتى هذا التوجه نتيجة كبر حجم المنشآت وهياكلها الإدارية وتنوع أنشطتها، مما جعل من الصعوبة بمكان على فرد واحد أو مركز مسؤولية واحد القيام باتخاذ كافة القرارات الإدارية والإشراف والرقابة المباشرة، وفي ضوء ماسبق، يصبح من الضروري نقل بعض الوظائف الإدارية للمديرين المرؤوس مما يؤدي إلى نوع من اللامركزية. وتعرف اللامركزية كنظام يتم فيه تفويض السلطة لاتخاذ القرارات إلى مستويات أدنى من الإدارة . كماتعرف بانها تقسيم الأعمال إلى مناطق الحكم الذاتي أو العمل المنتج .
الوصف الكامل (Full Abstract)
مدى تطبيق نظام محاسبة المسؤولية ودوره في تقويم الاداء
دراسة تحليلية
جاسم محمد حسين الجنابي د. مهدي عطية موحي الجبوري
كلية الادارة والاقتصاد/جامعة بابل كلية الادارة والاقتصاد/جامعة بابل mahdiatia@yahoo.com Jassim_muhamued23@yahoo.com
المستخلص:
هدف البحث الى إبراز أهمية تطبيق نظام محاسبة المسؤولية في منظمات الخدمات الصحية. وتنطلق مشكلة البحث من تحديد معرفة ما إذا كانت التنظيمات الإدارية ، وإجراءات العمل تسير بالشكل المناسب المتفق مع مقومات محاسبة المسؤولية من خلال تقسيم المنظمة إلى وحدات فرعية, وتنبع أهمية البحث من الفوائد التي يمكن التوصل اليها من تطبيق هذا النظام ,واستند البحث على فرضية رئيسة هي:لا يسهم نظام محاسبة المسؤولية من خلال مقوماته في تقويم الاداء لمنظمات الخدمات الصحية, واستخدام المنهج القياسي التحليلي. ولغرض اختبار الفرضية تم تصميم استبانة وزعت على افراد عينة البحث ومن خلال تحليل فقراتها تمالتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ان نظام محاسبة المسؤولية يساعد الادارة في تقويم الاداء الفعلي لمركز التكلفة والمسؤولية لتحديد الانحرافات ومعالجتها, وقد تم التوصل الى ضرورة التاكيد على تطبيق نظام محاسبة المسؤولية من خلال الاسس العلمية الصحيحة والمدروسة وخاصة من حيث عمليات التخطيط والرقابة وتقويم الاداء.
الكلمات الرئيسة:
محاسبة المسؤولية, تقويم الاداء , مركز المسؤولية , الهيكل التنظيمي, الموازنة التخطيطية
Abstract
The goal is to demonstrate the importance of applying the accounting responsibility system in organizations health service.The research problem is determined see whether administrative regulations, and procedures work going properly agreed with the elements of accounting responsibility by dividing the organization into sub-units and the importance of research stems from the importance of the subject, which dealt with the concept of responsibility accounting system and the extent of its application in health services organizations, and is based on the head of research hypothesis is: responsibility Accounting system does not contribute through its components in evaluating the performance of health services organizations,, using standard analytical approach. The research has come to a group of the most important conclusions that the accounting responsibility system helps management in evaluating the actual performance of the center of the cost and responsibility to determine deviations and processed, has been to reach a need to emphasize the application of accounting responsibility system through proper and thoughtful scientific bases, especially in terms of planning, control and performance evaluation processes .
Key words
Responsibility Accounting, performance evaluation, center of responsibility, organizational structure, planning budget
مقدمة :
تعد محاسبة المسؤولية أداة عصرية مهمة نشأت في ظل توجه العالم نحو اللامركزية ، إذ أتى هذا التوجه نتيجة كبر حجم المنشآت وهياكلها الإدارية وتنوع أنشطتها، مما جعل من الصعوبة بمكان على فرد واحد أو مركز مسؤولية واحد القيام باتخاذ كافة القرارات الإدارية والإشراف والرقابة المباشرة، وفي ضوء ماسبق، يصبح من الضروري نقل بعض الوظائف الإدارية للمديرين المرؤوس مما يؤدي إلى نوع من اللامركزية. وتعرف اللامركزية كنظام يتم فيه تفويض السلطة لاتخاذ القرارات إلى مستويات أدنى من الإدارة . كماتعرف بانها تقسيم الأعمال إلى مناطق الحكم الذاتي أو العمل المنتج . لذا تم تقسيم العمل على مراكز مسؤولية وبأحجام مختلفة، وتفويض الصلاحيات لمستويات إدارية مختلفة في مهام معينة مع مساءلة ومحاسبة كل فرد تم تفويضه عنمركز معين فهنا يتم ربط كل مسؤول مركز بالتكاليف والإيرادات المرتبطة به، ومقارنة الأداء الفعلي والمخطط ومن ثم تحليل الانحرافات وتقويم الأداء وذلك في الطريق للاستغلال الأمثل للموارد المتاحة.
ان محاسبة المسؤولية هي نظام اداري مهم ومصدر للمعلومات تسهل عملية اتخاذ القرارات في المدى القصير والطويل الاجل,كذلك يمثل اداة لقياس اداء التقسيمات الادارية سواء" الهادفة الى الربح او غير الهادفة الى الربح مع ذلك فان المؤشرات العامة تركز على رضا الزبون في المنتجات من السلع والخدمات بجانب كفاءة امان راس المال نتيجة للتحديات الاقتصادية. إذ ان ادارة راس المال بكفاءة وفاعلية من خلال تطبيق محاسبة المسؤولية على اعتبار هذا النظام يهدف ال تحقيق الاهداف المالية والتشغيلية للمنظمة.
ويتألف هيكل البحث من اربعة مباحث خصص المبحث الاول للمنهجية ,كما تناول المبحث الثاني الاطار النظري, في حين تناول المبحث الثالث الجانب العملي التطبيقي وكان المبحث الرابع للاستنتاجات والتوصيات
تحميل الملف المرفق Download Attached File
|
|